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Entscheidungsprozesse fördern

Entscheidungen treffen gehört zu den Kernaufgaben von Führungskräften. Gern begleite ich Sie in diesem Prozess.

Manchmal sind die Entscheidungsalternativen so heikel, dass die Führungskraft mit diesen Optionen völlig allein dasteht (wegen Schweigepflicht oder Geheimhaltungsabkommen). Sie kann mit niemandem darüber reden.
Gern begleite und coache ich Verantwortungsträger und Verantwortungsträgerinnen in solchen Situationen.
Ich selbst brauche keine Details über die Entscheidungsvarianten zu wissen. Damit ist die Geheimhaltung oder die Schweigepflicht völlig gewährt und doch erhält die betreffende Person hilfe.
Methodisch nutze ich dabei vor allem die Tools von Prof. Harry Merl oder M. V. von Kibéd.