Reteaming

Reteaming ist eine Teamentwicklungsmethode, die zuverlässig vom Problem zum Lösung führt.

Hat sich in Ihrer Organisation Problemdenken breit gemacht? Hören Sie Sätze wie "Wir schaffen das alles nicht?" Sind Mitarbeiter aufgrund von Überforderung immer weniger bereit, Verantwortung zu übernehmen, Ziele zu definieren und zu erreichen? Hören Sie Ihre Mitarbeiter öfter über Probleme sprechen als über Lösungen, mehr darüber, was alles schief läuft und nicht geht als über Möglichkeiten?

Jeder ist für die Lösung verantwortlich!

Reteaming® ist eine langjährig erprobte Methode, die auch bei hartnäckiger Problemorientierung greift.
Reteaming® ist ein lösungsorientierter Teambildungsprozess, der sich durch geringen Zeitaufwand und hohe Effizienz auszeichnet. Mit reteaming gelingt es meist schon in 1-1/2 Tagen, den Teamgeist zu fördern, Probleme bei der Zusammenarbeit zu lösen und eine gemeinsame Zielorientierung zu erreichen:

• Probleme zu Beginn des Tages werden zu lösbaren Aufgaben
• Beziehungen der Teammitglieder untereinander und die Kommunikation werden optimiert
• Reibungsverluste werden eliminiert, ein partnerschaftliches Miteinander wird geschaffen
• Leistung und Ergebnisse des Teams werden nachhaltig positiver

Was bringt reteaming
Nach einem erfolgreichen reteaming®-Prozess werden Ihre Mitarbeiter stolz und glücklich sein zusammen zu arbeiten. Reteaming macht den Teammitgliedern bewusst, dass sie selbst der wesentliche Faktor sind, der sich auf die Arbeit im Team positiv auswirkt:

Jeder im Team kann einen echten Beitrag leisten.

Dieses Wissen wir im Reteaming-Prozess so vermittelt, dass es tatsächlich bewusst fühl- und erlebbar wird.
Wissenschaftliche Hintergründe: Kurzzeitberatung von Steve de Shazer, reteaming® Weiterentwicklung durch Ben Furman und Tapani Ahola am Brief Therapy Institute in Helsinki, Ausbau des Ansatzes durch Wilhelm Geisbauer zu einer effizienten und ganzheitlichen Methode, die im Rahmen der Organisationsentwicklung vielfältig angewendet wird

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